Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen in Hamburg und Umgebung

Beratungs­leistung

Es gibt viele Wege ein gesetztes Ziel zu erreichen. Wir helfen Ihnen, Ihre Möglichkeiten anhand von Varianten zu entdecken und sich für den für Sie richtigen Weg zu entscheiden.

Unsere Mitarbeiter verfügen über weitreichende Kompetenzen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Wir erkennen Risiken und Chancen und unterstützen Sie mit unserem Fachwissen um Optimierungspotentiale zu nutzen.

Planungs­leistungen

Im Bereich der Planung können wir aufgrund langjähriger und weit­reichender Erfahrungen ein großes Spektrum an Leistungen nachweisen. Hierzu zählen vorausgehende Gespräche mit dem Auftraggeber bzw. mit den Bauherren. Die HOAI erwähnt als Grundleistungen beispielsweise das „Klären der Aufgabenstellung", das “Beraten zum gesamten Leistungs­bedarf“ und als besondere Leistungen zum Beispiel die „Bestands­aufnahme und Standortanalyse“. 

Nachfolgend werden die Planungs­unterlagen von der Vorplanung bis zur Ausführungsplanung mit dem Ziel erstellt, ein realisierbares Planungskonzept zu entwickeln.

Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe

Die Ermittlung von Mengen und Preisen auf Basis der Ausführungs­planung dient als Grundlage für das Aufstellen von Leistungs­be­schreibungen nach einzelnen Bereichen mit bepreisten Leistungs­verzeichnissen. In dieser Leistungsphase werden auch andere an der Planung beteiligte Partner einbezogen.

Mitwirkung bei der Vergabe beinhaltet das Zusammenstellen aller Unterlagen für die einzelnen Leistungsbereiche, die Einholung, Prüfung und Auswertung von Angeboten sowie die Verhandlung mit den jeweiligen Bietern. Wir wirken bei der Auftragserteilung und den Vertragsverhandlungen mit. Bei Bedarf erstellen wir einen detaillierten Kostenvergleich zur bestehenden Kostenplanung.

Objekt­überwachung und - betreuung

Die Objektüberwachung betrifft die Überwachung der Ausführung von Leistungen auf der Baustelle. Sie stellt aufgrund ihrer Komplexität eine sehr anspruchsvolle Aufgabe dar und wird häufig auch als Bauüberwachung, Bauleitung, oder auch Bauoberleitung betitelt.

Wir übernehmen bei der Objektüberwachung die Aufgaben des Bauherrn. Die Ausführung der Leistung wird im Hinblick auf Qualität, Kosten und Zeit überwacht. Hierzu gehört auch die Koordination aller fachlich Beteiligten. Wir nehmen Baubesprechungen, die Einhaltung von Einzelaufgaben und die Kostenkontrolle wahr. Unsere klare und gezielte Kommunikation sorgt dafür, dass alle Projektbeteiligten gemeinsam an einem Strang ziehen.

Anschließend erfolgt die fachliche Bewertung der innerhalb der Verjährungsfristen seit Abnahme der festgestellten Mängel (Mängelmanagement).

Projekt­steuerung und Projekt­management

Die Projektsteuerung ist grundlegend für eine erfolgreiche Durchführung und Fertigstellung geplanter Bauleistungen. Sie ermöglicht alle Prozesse zeitgerecht, zielgerichtet und selbstverantwortlich zu führen. Durch die Übernahme delegierbarer Auftraggeber-Funktionen werden folgende Aufgaben erfüllt:

• Erstellung des Projektplans
• Überwachung und Anpassung der Termin- und Kostenpläne
• Koordination und Führung des Projektteams
• Koordination der Genehmigung
• Überwachung und Dokumentation des Baufortschritts
• Analysieren und Berichten der projektbezogenen Zahlen
• Gegensteuern bei Planabweichungen und Zielkonflikten
• Unterstützung der Organisation zusätzlich benötigter Ressourcen wie Material und Personal

Das Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung, Organisation und Kontrolle des Projektes. In Abgrenzung zur Projektsteuerung übernehmen wir auch die Projektleitung des Projektes in Ihrem Sinne.

Kosten- und Termin­management

Es gilt Kostensteigerungen und Terminüberschreitungen durch proaktives Projektmanagement zu vermeiden. Basierend auf unserer umfangreichen Erfahrung unterstützen wir Sie im gesamten Kosten- und Terminmanagement des Projektes.

Inbetriebnahme Konzeption

Die Inbetriebnahme eines Projektes stellt im Bauablauf einen wichtigen Meilenstein dar. Die Zuständigkeiten und Abhängigkeiten sind nicht immer vollständig geregelt. Wir bieten ein vollumfängliches Inbetriebnahmemanagement inklusive eines Havariekonzeptes an. Dieses betrachtet alle notwendigen Voraussetzungen, Abhängigkeiten und terminlichen Relevanzen und beinhaltet die nachfolgenden Arbeiten:

• Leitung der Inbetriebnahmebesprechungen einschl. der Protokollierung
• Koordinierung der Inbetriebnahme
• Abstimmung mit den sonstigen Inbetriebnahmebeteiligten
• Firmenübergreifende 3-fache Abstimmung der Bauabläufe mit Berücksichtigung des Abnahmekonzeptes einschl. Protokollierung,
• Abstimmung der Bauabläufe mit dem Betrieb (BÜP-Sicherung etc.)
• Erstellung und Fortschreibung eines Terminplanes mit Berücksichtigung von Baumaßnahmen, Abnahmen und Inbetriebnahmen

Controlling

Durch den Einsatz von Controllinginstrumenten kann die Planungs‐, Bau‐ und Kostenüberwachung optimiert werden. Die Qualitätssicherung (Baucontrolling) stellt ein fundamentales Mittel dar, die zunehmenden Planungs‐, Ausführungs‐ und Materialmängel beim Bauvorhaben wesentlich einzugrenzen.

Hierzu überprüfen wir Vertragsgrundlagen, Projektorganisation und Projektziele. Wir stellen die Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Prozessen und Entscheidungen sicher und dokumentieren Ergebnisse.
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die Überprüfung der Kostenschätzungen und Kostenplanung hinsichtlich der Übereinstimmung mit dem vorgegebenen Kostenrahmen ist ein weiterer Bestandteil unserer Leistung.

Baulogistik

Die Baulogistik bildet den Grundstein, um Bauleistungen koordiniert erbringen zu können. Enge Terminspannen, finanzielle Vorgaben sowie der Einsatz von Nachunternehmern sorgen dafür, dass auf den Baustellen eine Vielzahl gleichzeitiger Arbeits‐ und Materialflussprozesse auftreten. Es werden gleiche Baustellenkapazitäten in Anspruch genommen, die zu Behinderungen bei den Bauarbeiten führen.

Wir koordinieren und steuern Ihre Baulogistik und stimmen alle Abläufe zeitgerecht mit allen Baubeteiligten ab.